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台州市金钥匙企业管理咨询有限公司

人生如莲,使命:推动民族工业的振兴,为世界人民的幸福献计献策

 
 
 

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关于我

何宝,,台州市金钥匙企业管理咨询有限公司项目总监 ,浙江省2010年、2011年度优秀管理咨询师,高级培训师,“大/中/小企业绩效持续提升”工程创始人,手机,18858624226,电话/传真:0576-88835453,EMAI:heyubao111@163.com,QQ:434718672, 从事管理咨询多年,擅长糅合精细化、战略规划、精益生产、信息化等模式的规范化管理和生产改善咨询。 陶永根,,浙江省2010年、2011年度优秀管理咨询师,手机,13306561066,QQ,312623109

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企业诊断系统管理项目介绍  

2013-07-24 13:00:52|  分类: 咨询项目介绍 |  标签: |举报 |字号 订阅

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模块:

一、局部诊断  

根据企业要求在管理局部管理模块上进行诊断,并提出可行性解决办法

诊断内容

n  战略规划诊断

n  企业文化诊断

n  法人治理诊断

n  组织架构诊断

n  薪酬绩效诊断

n  财务管理诊断

n  生产管理诊断

n  供销诊断

n  技术研发诊断

n  人力资源诊断

二、全面诊断

运用中国系统论及哲学的管理思维,采用标本兼治的方法,对公司的整个管理系统提出全面诊断,并给出解决办法

n  从战略、组织、职能、流程、制度、表单等纵向;从经营、企管、财务、质管、技术研发、供销、班组、生产等横向;全面诊断与重点诊断相结合

n  在解决方法上从运用自主研发以及吸收东西方管理科学的最新、最有效模式(包括经营、管理、信息化等)

 

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